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國家寶藏
發布時間:2016-11-10      來源:懷柔旅游信息網
項目意義:
    “國家寶藏”是一個突出共同目標共同利益,體現組織內部相互配合完成大團隊最終目標的綜合性大型培訓項目,體現管理中的“漣漪”效應,驗證管理中“鏈環”定律。

項目概述:
       將團隊分成6個小組,每小組有單獨的任務書,任務書由不同的密令組成,包括紅色-黃色-綠色-白色-藍色密令和錦囊,各小組之間相互作用、相互牽制、相互配合。
  
       紅色密令是讓一個組去他們的指定位置和其他隊伍接頭。到達地點后,他們小組成員大聲喊出接頭暗號,如:“天王蓋地虎”等。待其他隊伍把他們的暗號接出來,如:“寶塔鎮河妖”,在接上頭后共同完成一個任務,例如:拍一張孔雀開屏的照片。

       黃色密令是讓隊員去另外一個地點和其他隊伍接頭并完成該點闖關任務。還是以暗號形式,每次接頭暗號各不相同,接上頭后,讓他們取出錦囊中的寶物和藏寶圖,把寶藏藏好后,按照地理位置畫出寶藏的地點,把寶藏圖一分為二,各持一半去完成下一個密令。
   
       綠色密令和前兩個接頭方式相同并完成該點闖關任務。接上頭后,完成闖關任務,互換半份藏寶圖后,再去執行下一個密令。
   
       白色密令是讓隊員在接上頭后合并藏寶圖,按照寶圖上寶藏的位置找出寶藏,拿著寶藏回到裁判處和裁判街頭。打開藍色密令換取真正寶物。

       在項目中各組隊員們要去5個地點和5支隊伍接頭并完成該點闖關任務,大家相互合作,整體配合才能實現最終目標——換取真正的寶物——(實際寶物待定!)

項目特點
        1、合作是重點—活動全程,各小隊之間會有相互的交集并相互牽連,必須在和另一小隊成功接頭后,兩隊協作完成任務,因此每個小隊的完成進度,在影響本隊同時,也影響其他各隊,以此驗證管理中的“鏈環”定律。
        
合作:一個人像一塊磚砌在大禮堂的墻里,是誰也動不得的;但是丟在路上,擋人走路,是要被人一腳踢開的。——艾思奇 
       
        2、心態是基礎—全程中,無論面對困難的解決方法,或是面對細節問題、分歧問題的冷靜情緒等都是心態的表現。此活動中,我們將在各個環節設置闖關任務,這些任務會給大家制造難題,形成考驗。在此情況下,無論是團隊領導或是成員,都要有一個好的心態,觀察細節,凝聚團隊,冷靜的作出分析與決策,確保團隊的良性發展。
        
心態:差不多任何一種處境——無論是好是壞——都受到我們對待處境的態度的影響。(西尼加)

        3、意志是保障—該項目將設置在野外環境中進行,看似親近自然,但較長的任務路線,實則給 隊員們帶來了很大的體力挑戰,活動過程中,有時也會出現因任務的需要行走重復路段的情況,那么面 對這樣的困難,我們的團隊是進?是退?如何行程相互鼓舞的氛圍?這將是個挑戰!
        
意志:堅持意志偉大的事業需要始終不渝的精神。 ——伏爾泰 
       
        4、決策是靈魂—任何的團隊形式都要有一個決策者,我們稱之為領導角色,在我們的活動中同樣如此, 在面對困難、選擇和執行時,領導角色應起到核心作用,運用敏銳的觀察、冷靜的分析以及團隊感召力 ,作出正確的決策。
        
決策:一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺   --美國企業家SM沃爾森 
 

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